地处深圳地舆几何中心和粤港澳大湾区城市发展中轴，毗邻六区一市，如故以传统制造业闻名的龙华区，用5年时候，完成了从产业大区到深圳数字经济“先行区”再到数字经济“中枢区”的接连跃升。
这里领有2门第界级“灯塔工场”、1837家专精特新中小企业与182家国度级专精特新“小巨东说念主”企业……
数字经济，正在带动龙华产业升级，成为区域发展的中枢引擎。数据自满，2024年龙华区数字经济中枢产业完结总产出5638.88亿元，且近三年的数字经济中枢产业产出范围均守护在5000亿元以上。
从产业链看，智能终局产业、采集与通讯产业、软件和信息技艺就业、东说念主工智能产业“两硬两软”产业囊括龙华区九成以上数字经济中枢产业范围，非凡是智能终局产业占据主导地位。
在数字经济的带动下，2024年，龙华全区规上工业总产值突破6500亿元，位列深圳第一梯队，同庚头次置身“宇宙工业百强区”第10名。
顶层计较
龙华的产业发展从“三来一补”传统制造业启幕，凭借崛起壮大，很长一段时候传统加工制造业企业云集，但另一面，低端、产业附加值不高级标签也在困扰龙华。
从商场情况看，2019年足下，产业链安全徐徐被耕作到新的高度，一些链主企业对数字化的条目倒逼产业链上企业数字化转型需求激增。
从更高层面看，2020年，深圳市决策层赋予龙华“深圳都市中枢区”的全新定位，但愿其打造新兴产业高地和前锋产业新城。
于是，一场通过数字化计谋推动城区产业升级、城市能级跃迁的变革在龙华区伸开。
2020年，龙华区初次明确“成立数字龙华 打造数字经济先行区”的计谋定位，当年7月发布《打造数字经济先行区十大举措》，从生态体系、产业链群、空间口头三个方面提倡“1+8+1”的发展措施，启动数字产业化和产业数字化双引擎；11月，《对于成立数字龙华打造“一圈一区三廊”区域口头决定》出炉，把“十大举措”的任务投射到地舆空间。
2021年9月，龙华区发布“1+N+S”数字经济政策体系，“1”为龙华区数字经济三年职责实施决策，“N”为分行业分界限普惠性政策，“S”为数字经济产业专项政策，即涵盖10余个产业界限、20多个政策、超30亿元预算的系统性政策体系，该政策体系是深圳市第一个以轨范文献格式出台的数字经济政策体系。
2024年，在“1+N+S”数字经济政策体系基础上，龙华区出台维持制造业高质料发展的“一个活动打算”+“22个专项政策”，其中，“一个活动打算”是指加速新质分娩力培育推动制造业高质料发展的活动打算，“22个专项政策”包括11项普惠性政策、11项产业集群政策。
在政策以外，龙华区还通过产业翻新中心、深圳数字赋能大众就业平台为辖区内企业数字化转型助力。其中，数字赋能大众就业平台集转型需求会诊、就业才调画像、供需对接等就业功能，咫尺入驻工业企业超3700家，资源池企业460余家。
“龙华区的政策和产业氛围，让咱们认为在这片地盘上创业不寂然，而是融入了一派数字翻新的热土。”深圳市益普科技有限公司结伴独创东说念主侯俊好意思告诉澎湃新闻记者，比如，入驻龙华数字翻新中心，通过房钱减免，大大贬低公司早期运营资本，不错把更多资金参加到中枢技艺研发上；龙华工信部门还会如期组织专题研讨会、产业链对接会，匡助企业对接崎岖旅客户，好多其后都成为益普的标杆客户；此外，益普的居品和治理决策入选“龙华区翻新址品和就业目次”，“有了政府的‘背书’，其他企业在寻找数字化转型就业商时，会优先沟通咱们。”
自我变革
对于企业来说，乘上政策东风仅仅一方面，修皆内功才是要津，数字化转型就像一场自我变革。
全球LED自满龙头利亚德的LED南边产业园坐落在龙华不雅澜街说念，这座产业园集居品研发、分娩、销售、就业为一体，不错看作利亚德数字化转型、迈向“高端制造”的载体。
利亚德南边总部大楼（受访者供图）
利亚德较早便开动数字化转型与高端制造并行之路，在企业里面数字化转型方面，利亚德在研发体系、销售体系、商场体系、供应链体系、分娩体系等界限建立专科的数字化料理平台，通过历程梳理再造、数据分析、自动化结尾等方式，大幅耕作企业讨论料理成果。
“数字化是加速成果和才调的助燃剂。”利亚德集团信息化料理中心副总监李牧遥告诉澎湃新闻记者，物联网的全面参加极大提高了分娩成果和居品良率，“以前一个车间一个月产出些许居品量，咱们是知说念的，然而哪一台斥地、哪一条线的及时情况，咱们是不知说念的，因为不可能24小时监督，咫尺跟着物联网的接入，每一台斥地每一分钟、每一秒的产出率等，都大概掌捏，这么就把料理的颗粒度细化了绝酌夺，达到分钟级的料理。”
数字化转型不是一蹴而就，而是不断进化的过程，在李牧眺望来，数字化转型最大的难题是自我变革，“信息化不是名义著作，不成把现存的历程和作念法照搬到下一套系统里，要从全盘角度再行梳理公司的职责历程。”
以研发历程为例，利亚德的业务以TO B（面向企业）为主，曩昔研发板块存在的痛点是为了配合神色尽快落地，研发过程的拘谨、轨范偏弱，为了治理这一问题，需要IPD（集成居品开发）历程管控。李牧遥指出，IPD的上风是严谨完善，不错把居品打磨得锦上添花，在TO C（面向个东说念主用户或亏欠者）业务为主的公司应用较多，但对于有多量定制需求的TO B业务存在反应慢的问题，因此，利亚德在研发板块进行双层料理的校正，实行PLM系统料理，即居品质命周期料理，在基础居品研发阶段诈欺IPD（集成居品开发）历程管控，保证研发的质料、居品的默契性和竞争力，在作念定制居品或轮番居品的二次开发时，就从IPD历程中剥离，作念分层料理，“这么既确保公司居品的研发默契性，也要大概振作客户的反应才调。”
“这仅仅其中一个案例，通盘这个词公司在数字化转型过程中，里面要不断探讨、试错，更像是一场场历程再造。”李牧遥说。
李牧遥指出，“公司体量变大后，其实就要减少‘听’的影响，而是加多‘看’，数据是最直不雅的，智能化系统对匡助公司决策层去作念出正确决策有极大匡助。”此外，数字化变革亦然为了让企业提高对商场的符合才调，“提高资金盘活率，反应商场竞争，非凡是在商场增长不再那么快速的情况下，止境一部分利润来自对内挖掘、增效。”
深圳市国电科技通讯有限公司是国度电网的产业单元，专注于中低压配用电装备制造及软硬件合座治理决策，属于智能制造行业，公司一直探索数字化转型、工业互联网、绿色工场等，在这些界限走在电力系统前方，其智能制造基地自动化神色入选“2023龙华区制造业数字化转型标杆案例”。
深圳市国电科技通讯有限公司。澎湃新闻记者 滕晗 图
制造业数字化转型频频濒临“软硬件分离”的问题，深国电也不例外，公司相干适当东说念主暗示，在数字化转型初期，技艺团队与业务团队之间存在权贵的“专科壁垒”，两边语境不同、学问结构各异大，导致需求鸠合偏差、换取资本高、合作成果低下，影响系统实施与业求实质需求的匹配。
对此，深国电推动软件研发部门“下千里”与“回身”，潜入业务场景了解业务逻辑，与此同期，产线部门也要了解智能制造相干学问，通过建立跨职能团队和结伴办公机制，搭建拯救的业务-技艺换取平台，以技艺“行话”换业务“行话”，促成团队间的同频交流，完结需求对接的精确化和决策过程的透明化。
据了解，数字化转型后，深国电完结了产能翻倍，客户托福周期裁汰了53%。同期，转型推动了公司买卖模式的升级，深国电已从单一的分娩者，迂曲为智能制造治理决策的提供者，其柔性制造平台等决策已在轨说念交通、电子加工等行业扩充。
深国电智能化全自动组包装车间（受访者供图）
“无东说念主区”里原生翻新
益普科技深耕半导体工业软件研发多年，咫尺已完结半导体封装测试界限占有疏导跑，自主研发的“硅芯似箭”SiFactory体系协助逾百家半导体企业加速数字化转型。
在创业初期，公司就把想法投向国内民营半导体工场，侯俊好意思告诉记者，其时中国高端半导体工场的“大脑”——制造实施系统（MES），委果清一色被国际巨头操纵，这背后既有多数的资本，也意味着中枢分娩数据与运营逻辑都掌捏在别东说念主手中，存在弘大的供应链安全风险。
于是，独创东说念主但愿借助在外洋企业学到的理念和手段，通过自研开发，创造国产化、中小半导体企业也用得起的工业软件。
“几位独创东说念主对照着外洋工业软件系统，合并本人实战训导，开动摸索着编写代码。”侯俊好意思说，花了好几年时候，才打磨出第一个版块，在深圳土产货的几家民营封装厂里小数点试用、迭代。最终，益普科技自主研发的EAP系统，不仅得手突破了外洋技艺的“黑箱操纵”，同期，因为其极强的符合性和超高的性价比，成为大开商场的第一把“尖刀”。
深圳市益普科技有限公司（受访者供图）
天然，益普科技在作念的不是浅显的功能效法，而是在“无东说念主区”里的原生翻新。侯俊好意思暗示，半导体制造工艺历程长、批次料理极其繁琐，传统通用软件根蒂无法支配，外洋软件固然功能遒劲，但其底层逻辑是基于外洋大厂的制造模式，与国内以“小批量、多品种、快反应”为特质的民营工场可能“水土不平”。
益普科技的突破之说念是将产线实战训导和行业学问“写”进代码、融入居品，自主研发出深谙中国工场半导体分娩之说念的LOE（Lot Operation Engine）批次功课引擎，“这个过程，是把咱们我方在产线上的训导，千里淀为系统的中枢逻辑，当客户发现咱们的系统能如斯‘丝滑’地处理他们每天都会碰到的、让ERP系统安坐待毙的复杂批次流转时，他们终于知说念，国产软件竟然能行。”
“不是为了替代而替代，而是咱们信服，中国制造的转型升级，必须有一颗属于我方的、安全可靠的‘工业大脑’。”侯俊好意思说。
不啻于数字经济
收获于数字经济的发展基础，如今的龙华正对准AI海浪，期待下一个跃升。
龙华区工信局披露，下一步，将以东说念主工智能赋能制造业数智化升级。在智制和会深化方面，股东“东说念主工智能+制造”活动，依托华为云等平台，推动行业大模子的开发与应用，助力工业企业完结智能化升级。诈欺数字赋能平台“数字化转型超市”，为企业提供一站式治理决策，加速企业上云上平台进度。
一些企业在“小试牛刀”。比如，益普科技研发的DataBot数据机器东说念主，恰是将特定场景（如良率分析、交期股东）的行家训导固化为AI模子，不错视为“学问驱动”的初步尝试；深国电已于2022年得手落地AI视觉质检系统，在实质运营中，AI已融入智能制造的中枢智力：在前端，AI视觉质检如同“超等质检员”，完结了高精度、自动化的居品质料检测；在中台，AI动态学问库与AI口试官差异饰演着企业的“理智大脑”与“高效伯乐”，权贵耕作了组织协同成果与东说念主才甄选的精确度。
利亚德则将AI纳入改日三年发展计谋——拥抱AI，领创视效，开启第二增长弧线。公司认为，AI期间，东说念主类对世界的感知70%-80%仍要通过视觉完结，利亚德三大主营业务领有弘大商场和发展空间。
站在“十五五”开首，亦然AI新篇章的开首，龙华区从“制造”到“智造”的卓越令东说念主期待，智能化、数字化或将成为龙华的新注脚，而改日五年GDP翻一番、“全力再造一个新龙华”的主见似乎也更有底气。
